🌍 ¿Circularidad en moda: visión vs realidad?

Un informe reciente del Kearney Circular Fashion Index 2025 revela que 𝗺𝗮́𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝟳𝟬% de las marcas de moda comunican compromisos de circularidad, pero 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝟯% 𝘆 𝟱% logra resultados a escala real.

🔍 𝗟𝗼 𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗽𝗮𝘀𝗮𝗻𝗱𝗼:

▪ 𝗖𝗶𝗿𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆𝗮 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝗲

La mayoría de las marcas se ubican hoy en una circularidad “moderada”. Es un avance claro frente a años anteriores: el tema dejó de ser cosmético y pasó a la agenda estratégica.

▪ 𝗣𝗲𝗿𝗼 𝗲𝗹 “𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿” 𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗿𝘁𝗼

El salto desde pilotos a modelos de negocio escalables sigue siendo la gran barrera. Los datos son contundentes: muy pocas marcas logran impacto profundo y sostenido.

▪ 𝗗𝗼𝗻𝗱𝗲 𝘀𝗶́ 𝗵𝗮𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹

El diseño circular gana terreno: durabilidad, desmontaje y reciclabilidad desde el origen del producto. Herramientas como 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 y programas de 𝘁𝗮𝗸𝗲-𝗯𝗮𝗰𝗸 empiezan a marcar diferencia.

▪ 𝗟𝗶́𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗼𝗴𝗿𝗮́𝗳𝗶𝗰𝗼𝘀 𝘆 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗿𝗲𝗴𝘂𝗹𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮

Europa avanza más rápido, impulsada por regulación que incentiva reparación, reutilización y reciclaje obligatorio. Norteamérica acelera a medida que el marco normativo se endurece.

▪ 𝗟𝗼𝘀 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲́𝗯𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗰𝗼𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮

Reparación, resale y rental siguen siendo las palancas más rezagadas: 𝟲𝟬–𝟳𝟬% de las marcas puntúan bajo. El problema no es la intención, sino la falta de escalabilidad y rentabilidad operativa.

💡 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶́𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗮 𝘆 𝗿𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹

1️⃣ 𝗖𝗶𝗿𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗰𝗸𝗯𝗼𝘅

Debe integrarse en supply chain, producto, pricing y experiencia cliente.

2️⃣ 𝗜𝗻𝗳𝗿𝗮𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮 + 𝗱𝗮𝘁𝗮 + 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽𝘀

Sin sistemas robustos para take-back, refurbish y resale con trazabilidad, la promesa circular queda en piloto.

3️⃣ 𝗟𝗮 𝗿𝗲𝗴𝘂𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗮𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿

Anticipar reglas y diseñar con foco eco-responsable puede transformarse en ventaja competitiva.

📌 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼́𝗻

La industria quiere circularidad, pero el desafío ahora es evolucionar desde narrativas y micro-proyectos hacia 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱𝗼𝘀, 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀.

¿Estás liderando este cambio desde la estrategia de producto y operación o solo desde la comunicación?